إستراتيجية إدارة الموارد البشرية وعلاقتها بالصراع التنظيمي بالمنظمة

القفل, يسمينة; رتيمي, الفضيل

dc.contributor.author	القفل, يسمينة
dc.contributor.author	رتيمي, الفضيل
dc.date.accessioned	2021-03-10T08:51:59Z
dc.date.available	2021-03-10T08:51:59Z
dc.date.issued	2015
dc.identifier.uri	http://193.194.83.152:8080/xmlui/handle/20.500.12387/1289
dc.description.abstract	تعتبر دراستنا في موضوع إستراتيجية إدارة الموارد البشرية وعلاقتها بالصراع التنظيمي بالمنظمة من تخصص علم الاجتماع التنظيم والعمل وقد عالجنا من خلالها أهم وظائف إدارة الموارد البشرية التي يمكن أن تكون سببا من أسباب الصراع التنظيمي وقد حصرناها في وظيفة التكوين والترقية وكذا التحفيز وعلاقة هذه الوظائف ببروز الصراع التنظيمي بالمنظمة من خلال الإستراتيجية التي تتبعها إدارة الموارد البشرية في التسيير الحالي للمؤسسة وخلصنا إلى نتائج مفادها أن الأفراد يتميزون بفروقات مختلفة من شأنها أن تساهم في بروز الصراع ومن بين أسباب الصراع هي حرمان العامل من حقوقه في التكوين وكذا التحفيز والترقية باعتبار الفرد في تطلبات دائمة، لذا وجب على إدارة اليوم السعي إلى إدارة مواردها إدارة إستراتيجية قائمة على التخطيط الاستراتيجي الذي يمكن من خلاله أن توفي كل موظف حقه بالاعتماد على الخطط الحالية والمستقبلية وتكوين برامج هامة تجعل الأفراد يسيرون الصراع من جوانبه الايجابية ويتخلون عن الجوانب السلبية	fr_FR
dc.language.iso	ar	fr_FR
dc.publisher	(University of Algiers2 Abu El Kacem Saad Allah جامعة الجزائر2 أبو القاسم سعد الله	fr_FR
dc.subject	إدارة الموارد البشرية	fr_FR
dc.subject	الصراع التنظيمي	fr_FR
dc.subject	التخطيط الإستراتيجي	fr_FR
dc.title	إستراتيجية إدارة الموارد البشرية وعلاقتها بالصراع التنظيمي بالمنظمة	fr_FR
dc.title.alternative	دراسة ميدانية بمديرية توزيع الكهرباء والغاز (سونلغاز) لولاية تيبازة	fr_FR
dc.type	Thesis	fr_FR