Abstract:
تؤثر البيئة التنظيمية من خلال خصائصها، نمط التسيير والتنظيم في قرار بقاء أو مغادرة الأفراد العاملين، ذلك أن المتغيرات التنظيمية الأساسية لأي منظمة من خلال تفاعلها مع بعضها البعض على سلوكات العاملين، والذي ينعكس على رضاهم أو عدمه، وهو ما تسعى إليه هذه الدراسة بهدف الكشف عن العوامل الوظيفية والمتغيرات السوسيو ثقافية في التنظيم الاستشفائي.
تشير معظم الدراسات إلى وجود علاقة ارتباطية قوية سواء كانت إيجابية أو سلبية بين فاعلية ونجاح المنظمة والبيئة التنظيمية السائدة فيها، باعتبار أن سلوك الأفراد العاملين يتأثر بالدرجة الأولى داخل بيئة العمل الداخلية. إن تسرب الموظفين مشكلة يعاني منها عدد كبير من المنظمات الإدارية والمهنية سواء في الدول النامية أو في الدول المتقدمة، وهي ظاهرة تنظيمية تتعلق بالبيئة التنظيمية الداخلية للمنظمة، وهو ما يستوجب الاهتمام بها ومعالجتها من خلال معرفة العوامل المؤثرة في حدوثها، وفي تطورها، وهذا للحد منها ومن انعكاساتها على مستوى المنظمات والأفراد.
The regulatory environment influences the choice of employees to continue work or to make an end to their employment agreement, and that's through its characteristics, type of management and the organizational changes and theirs interactions, which are essential for any organization and can also affect the behavior of the employees, more over it reflects their satisfaction and dissatisfaction. This study is conducted to reveal and determine the functional factors and the socioculturel patterns in hospital organization.
Most of the studies emphasize that there is a strong correlation whether it is positive or negative between the effectiveness and the success of the organization with the regulatory environment, understanding that the behavior of the employees in it can be influenced inside the working environment in first place. Most of the administrative organizations both in developing countries or in developed countries suffer from the employment drop-out, which is an organizational phenomenon that has more to do with the internal regulatory environment, thus necessitating a full attention and needs to be treated by knowing the factors that influence its occurrence to stop it and to reduce its consequences at both the organizational level and even at the level of individuals.
