الخلاصة:
تطرقت الدراسة الى موضوع واقع ادارة الوقت في المؤسسة الاستشفائية العمومية من خلال البحث عن تسائل الرئيسي للإشكالية مفادها : ماهو واقع ادارة الوقت في المؤسسة الاستشفائية العمومية ؟ و منها تفرع الى اسئلة جزئية كالتالي : هل يؤثر تنظيم العمل المعمول به في المؤسسة الاستشفائية على ادارة الوقت لدى الاطباء المتخصصين؟و هل يؤثر ضغط العمل على ادارة الوقت للأطباء المتخصصين ؟ و هل يؤثر وقت الفراغ على ادارة وقت العمل لدى الاطباء المتخصصين؟ و قمنا بعد ذلك بطرح الفرضية الرئيسية كالتالي : ان واقع ادارة الوقت في المؤسسة الاستشفائية العامة هو نتاج مجموعة من المؤثرات الاجتماعية و التنظيمية و تفرعت الى فرضيات فرعية : يؤثر تنظيم العمل المعمول به في المؤسسة الاستشفائية سلبا على ادارة الوقت لدى الاطباء ، و يوثر ضغط العمل سلبا على ادارة الوقت لدى الاطباء ، و يؤثر الوقت الفراغ سلبا على ادارة وقت العمل لدى الاطباء .
استعملنا المنهج الوصفي مدعما بالأسلوب الكمي و كانت الاستمارة هي الاداة الرئيسية المستخدمة في العينة الحصصية و بعد تحليل النتائج توصلت الدراسة الى جملة من النتائج هي :
" ظهور ثقافة مؤسستية نشأت داخل التنظيم البيروقراطي التي تصنع وقت رسمي خاص بها و ذلك بسبب السلطة المهنية للطاقم الطبي .
" تكيف بعض الاطباء مع ضغوطات العمل الموجودة مما لا يؤثر على ادارة الوقت لدى الاطباء المتخصصين في المؤسسة الاستشفائية العمومية .
" تأثير وقت الفراغ سلبا على ادارة وقت العمل و ذلك باعطاء الاولوية اللحياة الاجتماعية.
