الخلاصة:
ملخص: حاولنا من خلال هذه الدراسة تحليل مستويات الالتزام التنظيمي لدى العاملين بالمديرية العامة لبنك التنمية المحلية، وكذا التعرف على الفروق في مستوى الالتزام التنظيمي حسب عاملي الجنس و سنوات الخدمة وهذا بهدف دراسة أثر السلوك القيادي على الالتزام التنظيمي، وقد أظهرت نتائج تحليل البيانات التي تم الحصول عليها باستجواب التي وباستعمال عينة تتكون من 55 فرد وبعد التحليل الإحصائي ما يلي: الالتزام العاطفي هو السائد في المؤسسة ثم يليه الالتزام المستمر وأخيرا الالتزام المعياري، ولا يوجد فروق في مستويات الالتزام التنظيمي حسب متغير الجنس، وتوجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين متغير سنوات الخدمة والالتزام التنظيمي، كما ثبت أن للسلوك القيادي اثر على الالتزام التنظيمي.
Abstract: Through this research, we tried to determine the levels of organizational commitment among workers in the General Management of the BDL Algeria Development Bank, as well as to determine the extent of the differences in the level of organizational commitment depending on certain personal factors such as: gender, the link between years of service and organizational commitment and the impact of leadership behavior on organizational commitment. Using a sample of 55 individuals, and after statistical analysis of the data, the results were as follows:
- Emotional commitment is widespread in the institution, then is followed by a continuous commitment and finally by a normative (organizational) commitment.
- There are no differences in the levels of organizational commitment by the gender variable (sex), there is a statistically significant relationship between years of variable service and organizational commitment.
- There is an effect of leadership behavior on organizational commitment.
Résumé: Nous avons essayé dans cette recherche de déterminer les niveaux d'engagement organisationnel chez les travailleurs de la Direction générale de la Banque de développement BDL Algérie et d’évaluer l’ampleur des différences dans le niveau d'engagement organisationnel en fonction du sexe, l’ancienneté professionnelle le lien entre les années de service et l'engagement organisationnel. Nous également étudié l’impact du comportement du leadership sur l'engagement organisationnel. L’analyse des données recueillies auprès d’un échantillon composé de 55 individus et traitées statistiquement, a donné, les résultats suivants :
- L'engagement émotionnel est répandu dans l'institution, suivi de l’engagement continu et, en troisième postions de l’engagement normatif (organisationnel).
- Il n'y a pas de différences dans les niveaux d'engagement organisationnel selon la variable de genre (sexe),
- Il existe une relation statistiquement significative entre les années de service et l'engagement organisationnel.
- Il y a un effet du comportement du leadership sur l'engagement organisationnel.
