Les déterminants organisationnels de la carrière des femmes: cas des femmes dans une institution para militaire

Abstract

Résumé: L’objet de cet article est d’étudier, à travers l’analyse des représentations, les perceptions et le vécu professionnel, les déterminants organisationnels de la progression de carrière des femmes cadres dans un établissement para militaire. L’objectif est d’identifier ces déterminants en mettant l’accent sur le concept du plafond de verre. A cet égard, il est question de mettre en évidence l’inscription de ces déterminants dans un processus d’exclusion organisationnelle par les pratiques ambivalentes des ressources humaines, renforcées par une réglementation qui va à l’encontre d’une réalité socioculturelle. Les résultats nous conduisent à relever l’existence de discriminations qui affectent les trajectoires professionnelles de ces femmes cadres. ملخص: الهدف من هذا المقال هو إبراز المحددات التنظيمية للتقدم الوظيفي للنساء الإطارات في المؤسسة الشبه عسكرية من خلال التمثلات والتصورات والواقع المنهي، مع التركيز على مفهوم السقف الزجاجي، هذه املحددات تدخل ضمن عملية االستبعاد التنظيمي القائم على ممارسات الموارد البشرية)المتضاربة/المتناقضة( التي تخلق ظاهرة السقف الزجاجي المدعومة باللوائح التي تتعارض مع الواقع االجتماعي والثقافي. وتقودنا النتائج إلى تأكيد وجود تمييز من خلال المسارات المهنية لهؤلاء النساءالإطارات. Abstract: The object of this paper is to present, through the analysis of the representations, the perceptions and the professional living, the importance of the organizational determiners of the career’s progress of women senior officials’ category in a para-military institution, by highlighting the concept of the glass ceiling. These determiners go through a process of organizational exclusion due to the practices of ambivalent human resources, which have created the phenomenon of the glass ceiling, maintained by a regulation which goes against the sociocultural reality. The results lead us to confirm the existence of discriminations through the professional pathway of women senior officials.