الخلاصة:
هدفت هذه الدراسة إلى معرفة أثر عوامل البيئة التنظيمية على الإبداع التنظيمي بمؤسسة اتصالات الجزائر في ولاية أدرار ، وفق منهج وصفي تحليلي ، و تم تحديد عوامل البيئة التنظيمية في النمط القيادي الذي تتبناه المؤسسة ، باعتباره من أهم العوامل المؤثرة على الإبداع التنظيمي لأن قدرات الأفراد تتأثر بنمط القيادة ، فإما تشجعه بفتح المجال أمامهم لتقديم أفكارهم و اقتراحاتهم و المشاركة في عملية اتخاذ القرارات ، أو تعمل على كبح تلك القدرات بتقييدهم بالأعمال الروتينية ، وعدم مشاركتهم لأفكارهم و آرائهم مما يؤدي إلى قتل روح المبادرة و التجديد ، و توفير نظام للحوافز يعمل على تشجيع و تحفيز الأفراد على إظهار قدراتهم الإبداعية الكامنة ، فالحوافز من العوامل المهمة في البيئة التنظيمية ، التي تساهم في تفجير طاقات الأفراد الإبداعية ، كما أن الاتصال في جميع الاتجاهات يعمل على تنمية الإبداع، و ذلك بتوفير المعلومات و يفتح باب النقاش و التحاور من أجل تبادل الآراء و الأفكار التي قد تطرح أفكار إبداعية تطور من أسلوب العمل، و الامتثال للقيم التنظيمية كقيم الانضباط ، الولاء ، الانتماء والمشاركة تساهم في تطوير و تنمية الابداع التنظيمي .
