الخلاصة:
تناولنا في دراستنا واقع التنظيم البيروقراطي في الإدارة الجزائرية، وقسمنا بحثا إلى قسمن هما القسم النظري وتناولنا فيه اربعة فصول والقسم الميداني. من خلال بحثنا توصلنا أن التطبيق السيء لبعض خصائص التنظيم البيروقراطي في الإدارة الجزائرية أدى إلى تحول هذا التنظيم من تنظيم عقلاني غلى تنظيم غير عقلاني مثلك طرق التوظيف معايير الترقية ، وتقييم الأداء. وتناولنا أيضا تطبيق الإدارة الإلكترونية يؤدي الى تقليل من مشاكل البيروقراطية ،هذه الفرضية لم تتحقق لأن المشكل ليس في تغير طرق التسيير في الإدارة الجزائرية ،وإنما تغير ذهنيات الموظف والفرد الجزائري.