الخلاصة:
تهدف هذه الدراسة إلى علاج الضغط المهني وفقا للمقاربة الأرغونومية (أرغونوميا النشاط البشري)، حيث تمثلت عينة الدراسة في عمال شركة انتاج الكهرباء الذين تم اختيارهم بطريقة قصدية، قام الباحث باعتماد المنهج الوصفي التحليلي متبعاً في ذلك خطوات التدخل الأرغونومي والمتمثلة في الطلب الأولي، إعادة بناء الطلب، القيام بالتحقيقات الأولية ثم تحليل العمل، ومن الوسائل المعتمدة في هذا التدخل اختبار الضغط المهني، الملاحظة، المقابلة. توصلت الدراسة إلى وجود ضغط مهني مرتفع والذي تمثلت أسبابه في غموض الدور لدى العمال إضافة لأسلوب الاتصال المعتمد في المنظمة