استراتيجية ادارة الموارد البشرية في مكتبات مراكز الابحاث العلمية للجزائر وسط -نموذجا

Abstract

هدفت الدراسة إلى تقييم واقع تطبيق استراتيجيات إدارة الموارد البشرية في مكتبات مراكز الأبحاث العلمية، وبيان أثرها على تحقيق الفعالية التنظيمية. اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي والكمي، باستخدام استبانة مكونة من (89) فقرة وُزعت على عينة بلغت 48 موظفاً، بالإضافة إلى المقابلة والملاحظة ، كما تم استخدام أسلوب التحليل الإحصائي (SPSS) . أظهرت النتائج وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين التحديد الدقيق لرسالة وأهداف المكتبات، وتحليل تحديات البيئة (الداخلية والخارجية)، وبين الفعالية التنظيمية. كما أثبتت وعي هذه المكتبات بالتحديات البيئية، مع وجود فروق في تقييم الفعالية تُعزى لمتغير الوضعية المهنية. كما أوصت الدراسة بضرورة معالجة المعوقات التي تواجه تطبيق الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية في هذا القطاع، ووضع حلول عملية لضمان الاستفادة من مزاياها في رفع مستوى الفعالية التنظيمية This study aimed to evaluate the current implementation of Human Resource Management (HRM) strategies in the libraries of scientific research centers and to determine their impact on achieving organizational effectiveness. To achieve this, the research adopted a descriptive, analytical, and quantitative methodology. Primary data was collected using an 89-item questionnaire distributed to a comprehensive sample of 48 employees, supplemented by interviews and direct observations. The gathered data was then analyzed using the Statistical Package for the Social Sciences (SPSS). The findings revealed a statistically significant relationship between the precise definition of the libraries' mission and objectives, the analysis of internal and external environmental challenges, and overall organizational effectiveness. Furthermore, the results demonstrated that these libraries possess a clear awareness of environmental challenges, noting significant differences in the assessment of effectiveness attributed to the variable of professional status. Based on these findings, the study strongly recommends the necessity of addressing the obstacles hindering the application of strategic human resource management in this sector. It emphasizes the importance of developing practical solutions to leverage its benefits, thereby elevating the level of organizational effectiveness.