المجلة المغاربية للمخطوطات
Permanent URI for this collectionhttp://ddeposit.univ-alger2.dz/handle/20.500.12387/2426
Browse
Search Results
Item مساهمة القيم الثقافية في بناء الثقافة التنظيمية وتنمية الشعور بالانتماء داخل المؤسسات(المجلة المغاربية للمخطوطات-مخبر المخطوطات-كلية العلوم الانسانية جامعة الجزائر2 أبو القاسم سعد الله, 2022-12-31) خيرة، قصاصThis article aims to examine the role of cultural values in building organizational culture and enhancing organizational commitment within institutions, and their relationship to implementing the organization's strategy through human resources immersed in this culture. The paper discusses the concept of cultural values, their characteristics, and their impact on guiding professional behavior. It also reviews organizational culture and its dimensions, its connection to commitment and loyalty, professional identities, and the role of professional socialization in consolidating these elements. The article concludes that organizations that successfully integrate cultural values, organizational culture, and organizational commitment can strengthen employee loyalty, improve performance, and implement strategies effectively. Moreover, human resources imbued with organizational culture are essential for translating strategic objectives into actionable practices, ensuring sustainable institutional performance and success. يهدف هذا المقال إلى دراسة دور القيم الثقافية في بناء الثقافة التنظيمية وتعزيز الانتماء المؤسسي داخل المؤسسات، وعلاقة ذلك بتجسيد استراتيجية المؤسسة عبر الموارد البشرية المتشبعة بهذه الثقافة. يناقش المقال مفهوم القيم الثقافية، خصائصها، وأثرها في توجيه السلوك المهني، كما يستعرض الثقافة التنظيمية وأبعادها، وارتباطها بالانتماء والولاء المؤسسي، والهويات المهنية، بالإضافة إلى دور التنشئة المهنية في ترسيخ هذه العناصر. ويشير المقال إلى أن المؤسسات التي تنجح في تكامل القيم الثقافية، الثقافة التنظيمية، والانتماء المؤسسي، تتمكن من تعزيز ولاء الموظفين، تحسين الأداء، وتطبيق استراتيجياتها بكفاءة. ويخلص المقال إلى أن الموارد البشرية المتشبة بالثقافة التنظيمية تشكل عنصرًا أساسيًا في ترجمة الاستراتيجية المؤسسية إلى أفعال عملية قابلة للتطبيق، مما يضمن استدامة الأداء المؤسسي ونجاحه.Item دور التكوين في دعم تشكيل وترسيخ الثقافة التنظيمية للعنصر البشري في المؤسسة(المجلة المغاربية للمخطوطات-مخبر المخطوطات-كلية العلوم الانسانية جامعة الجزائر2 أبو القاسم سعد الله, 2022-12-31) عبد الرحمان، بوميدونة; ياسين، مشتةThis article examines the role of training in supporting the formation and consolidation of organizational culture for human resources within institutions, considering it a strategic tool to enhance organizational performance and foster employee commitment. The study analyzes the relationship between training programs and organizational values and behaviors, highlighting practical strategies for implementing training, including hands-on training, workshops, continuous learning, and leadership role models (Bandura, 1977; Noe, 2020). The article also addresses challenges institutions face in reinforcing organizational culture through training, such as resistance to change, weak leadership support, and limited resources, while emphasizing strategic solutions to overcome these obstacles (Armstrong, 2016; Robbins & Judge, 2019). Findings indicate that systematic and continuous training enhances adherence to organizational values, improves individual and collective performance, and increases organizational adaptability to internal and external challenges (Schein, 2010; Hofstede, 2011). The article concludes that integrating training with organizational policies and management strategies is essential for achieving sustainable institutional objectives. يهدف هذا المقال إلى دراسة دور التكوين في دعم تشكيل وترسيخ الثقافة التنظيمية للعنصر البشري داخل المؤسسات، باعتباره أداة استراتيجية لتعزيز الأداء المؤسسي والانتماء التنظيمي. يركز البحث على تحليل العلاقة بين برامج التدريب والقيم والسلوكيات المؤسسية، ويستعرض أهم الاستراتيجيات العملية لتفعيل التكوين، بما في ذلك التدريب العملي، ورش العمل، التدريب المستمر، واستخدام نماذج القدوة القيادية (Bandura, 1977; Noe, 2020). كما يناقش المقال التحديات التي تواجه المؤسسات في ترسيخ الثقافة التنظيمية من خلال التكوين، مثل مقاومة التغيير، ضعف الدعم القيادي، ونقص الموارد، مع التركيز على الحلول الاستراتيجية لتجاوز هذه المعوقات (Armstrong, 2016; Robbins & Judge, 2019) تشير النتائج إلى أن التكوين المنهجي والمستمر يعزز الالتزام بالقيم التنظيمية، يحسن الأداء الفردي والجماعي، ويزيد قدرة المؤسسة على التكيف مع التغيرات والتحديات الداخلية والخارجية (Schein, 2010; Hofstede, 2011). يخلص المقال إلى أن دمج التكوين مع السياسات التنظيمية والاستراتيجيات الإدارية يشكل عنصرًا حيويًا لضمان تحقيق الأهداف المؤسسية المستدامة.Item الثقافة التنظيمية ودورها في تحييد ظاهرة الاغتراب في بيئة العمل(المجلة المغاربية للمخطوطات-مخبر المخطوطات-كلية العلوم الانسانية جامعة الجزائر2 أبو القاسم سعد الله, 2022-12-31) توفيق، بن يمينةThis study aims to analyze the role of organizational culture in mitigating workplace alienation. It examines the key concepts and dimensions of organizational culture, the causes and consequences of employee alienation, and institutional strategies to reduce it, including participative management, union support, and improved working conditions. The study also highlights the contribution of organizational theories in enhancing employee engagement and organizational commitment. The results indicate that an effective organizational culture directly reduces alienation, increases employee satisfaction, and improves overall organizational performance. The study suggests that institutions adopting innovative and flexible strategies, integrating organizational culture principles into their policies, can create a more stable and positively engaged work environment. تهدف هذه الدراسة إلى تحليل دور الثقافة التنظيمية في الحد من ظاهرة الاغتراب الوظيفي داخل بيئة العمل. وتستعرض الدراسة أبرز مفاهيم الثقافة التنظيمية وأبعادها، الأسباب والآثار المرتبطة بالاغتراب الوظيفي، واستراتيجيات المؤسسات للحد من هذه الظاهرة، بما في ذلك التسيير بالمشاركة، دعم الحركة النقابية، وتحسين ظروف العمل. كما تناولت مساهمة نظريات التنظيم في تعزيز الانتماء والارتباط المؤسسي. أظهرت النتائج أن الثقافة التنظيمية الفعّالة تساهم بشكل مباشر في تقليل الاغتراب، زيادة رضا الموظفين، وتحسين الأداء المؤسسي. وتشير الدراسة إلى أن المؤسسات التي تطبق استراتيجيات مبتكرة ومرنة، وتدمج مبادئ الثقافة التنظيمية في سياساتها، تتمكن من تحقيق بيئة عمل أكثر استقرارًا وتفاعلاً إيجابيًا بين الموظفين والإدارة.