Repository logo
 

الرسائل والأطروحات الأكاديمية

Permanent URI for this communityhttp://ddeposit.univ-alger2.dz/handle/20.500.12387/1845

يسمح هذه المجموعة الأعمال الأكاديمية بالحفاظ والأرشفة واسترجاع والوصول الى كل الرسائل الجامعية وأطروحات الدكتوراه المجازة في جامعة الجزائر 2 ؛ وتشمل كل تخصصات الجامعة الحالية والمستقبلية

Browse

Search Results

Now showing 1 - 1 of 1
  • Item
    التنمية و التنمية المستدامة في ظل تأثير الإتصال بالمؤسسة
    (University of Algiers2 Abu El Kacem Saad Allah جامعة الجزائر2 أبو القاسم سعد الله, 2020) الحوش, مازن سليمان; مقراني, الهاشمي(مدير البحث)
    الموضوع: التنمية والتنمية المستدامة في ظل تأثير الاتصال بالمؤسسة. دراسة ميدانية بالمؤسسة الوطنية لصناعة السيارات سوناكوم -ورقلة- تهدف الدراسة إلى معرفة دور الاتصال وكيف يؤثر على التنمية المستدامة من خلال أنواع الاتصال المعتمدة بالمؤسسة، وهل لقنواته تأثير على جماعة العمل بالمؤسسة و كذلك التطرق إلى معرفة فعالية الاتصال، وهل هناك عوائق للعملية الاتصالية ومدى فعالية التأثير بين العمال من خلال العمليــــــة الاتصالية بأكملها يتــــــم تحقيق مطلـــــب التنميــــــة المستدامــــــة للمؤسســـــة، حيـــــث من مؤشرات التنميــــــــة المستدامة البيئة، الاقتصاد، المؤسسة. انطلقت هذه الدراسة من خلال السؤال الرئيسي التالي: كيف يؤثر الاتصال على التنمية المستدامة في المؤسسة الصناعية؟ ومن خــلال الــفرضية الرئيسية التاليـــة: كلما كان الاتصال مؤثرا في المؤسسة كلما أدى ذلك إلى تحقيق التنمية المستدامة.حيث قسمت الدراسة لموضوع البحث على الفصول التالية:الفصل الأول: الاطار المنهجي للدراسة، الفصل الثاني: التنمية، الفصل الثالث: التنمية المستدامة، الفصل الرابع: تأثير الاتصال، الفصل الخامس: الخلفية النظرية للاتصال، الفصل السادس: المؤسسة، الفصل السابع: جمع وتبويب المعلومات وتحليل النتائج.
يجب على المستخدم قبول ترخيص الاستخدام في نهاية الأمر الذي يلزمه إلى: • الإشارة، في أي اقتباس، إلى مصدر العمل واسم (أسماء) المؤلف (المؤلفين) ؛ عدم تعديل أو تحويل أو تكييف العمل (بما في ذلك تلخيصه) ، دون إذن صريح من المؤلف ؛ • عدم استخدام العمل لأغراض تجارية (أي، مع نية أو غرض أساسي هو الحصول على مزايا الأعمال التجارية أو التعويض المالي) ؛ • لا تستخدم العمل بطريقة تتداخل مع استغلالها بطرق أخرى.