الرسائل والأطروحات الأكاديمية
Permanent URI for this communityhttp://ddeposit.univ-alger2.dz/handle/20.500.12387/1845
يسمح هذه المجموعة الأعمال الأكاديمية بالحفاظ والأرشفة واسترجاع والوصول الى كل الرسائل الجامعية وأطروحات الدكتوراه المجازة في جامعة الجزائر 2 ؛ وتشمل كل تخصصات الجامعة الحالية والمستقبلية
Browse
3 results
Search Results
Item القيادة الإدارية الوسطى وعلاقتها بتطوير الثقافة التنظيمية بالمنطقة الإدارية(جامعة الجزائر02 أبو القاسم سعد الله, 2010) جغلولي, يوسف; ريتمي, الفضيل (مدير البحث)Item ثقافة المؤسسة و اشكالية التحكم التكنولوجي بالمؤسسة الصناعية الجزائرية(Algiers 2 University Abu El Kacem Saad Allah جامعة الجزائر 2 أبو القاسم سعد الله,, 2015) بوعزة, عبد الرؤوفتواجه المؤسسات الصناعية في الوقت الراهن وفي المستقبل القريب العديد من التغيرات الخارجية التي تؤدي بدورها إلى تغيرات داخلية في المؤسسة باعتبارها نسق فرعي مفتوح علي تأثير التنسق اكبر واشمل وهو المجتمع الذي يتصف بالتغير المستمر. لذا ينبغي على هذه المؤسسات توفير الوسائل الملائمة والمناسبة للتكيف مع هذه المتغيرات والتحديات،بل وتوجيهها بما يحقق أهدافها وأهداف العاملين بها. ومنه فإن المؤسسات الناجحة سوف تحاول قدرا لإمكان أن تهيئ لمنسوبيها نسق قيمي ثقافي يشجعهم على إظهار ما لديهم من قدرات وأفكار وطاقات إبداعية يمكن استثمارها في مساعدة المؤسسة على تحسين أدائها والتكيف معم تطلبات التنمية والتغيير والتجديد ، ويعتبر الجانب التكنولوجي احد اهم العوامل الضرورية لتحقيق التنمية والذي سعت المؤسسة الجزائرية للتحكم فيه منذ القدم على اعتبار انه يشكل المتغير الرائز لتحقيق التنافسية وضمان حصة سوقية وبالتالي الاستمرارية و البقاء، وقد ركزنا في هذه الدراسة على ابراز الدور الوظيفي الذي تلعبه بعض الأبعاد الهامة المشكلة لنسق القيمي الثقافي بالمؤسسة الصناعية الجزائرية كالقيم التنظيمية وعملية التكوين وكذا عملية الرقابة ، في تحقيق التحكم في الجانب التكنولوجي.Item القرار الإداري وعلاقته بأداء العمال داخل المنظمة(Algiers 2 University Abou El kacem Saadallah جامعة الجزائر 2 أبو القاسم سعد الله, 2015) ايططاحين, غانيةإن عملية اتخاذ القرار من المهام اليومية في أي تنظيم، فهي تلعب دورا حساسا داخل المؤسسة، إذ بواسطتها يتم التوصل إلى حلول للمشاكل، ووضع البدائل المتاحة التي تخدم أهداف التنظيم. فاتخاذ القرار هو العنصر الفعال لسير المنظمة نحو تطبيق قراراتها، والاقتراحات المقدمة التي يصادق عليها صاحب السلطة (القائد)، بمشاركة الفاعلين في إطار تفاعلي اتصالي، كي تتحقق فعالية ونجاعة التنظيم خلال تطبيق العقلانية المتمثلة في التحكم في أدوات التسيير، كما يجب الاهتمام بالمورد البشري الذي يعتبر أساس ديناميكية المؤسسة، وتحديد وجهة تلك الديناميكية يكون وفق منهجية متبعة تتكفل بالعامل عن طريق تحفيزه ماديا ومعنويا، إضافة إلى توفير جو عمل يساعده على أداء عمله والعمل على بناء ثقافة تنظيمية واضحة يستمد العامل منها مبادئ العمل. ولدراسة سيرورة القرار نبحث عن العلاقة التي تجمع صاحب السلطة (القائد) بمركزه المهني وكيف يكون اتخاذه للقرارات وتعامله مع مختلف القرارات، مع معرفة فاعلية الأفراد الآخرين في الإسهام في صنع القائد لقراراته التي يصادق عليها نهائيا.