الدوريات والمجلات الأكاديمية
Permanent URI for this communityhttp://ddeposit.univ-alger2.dz/handle/20.500.12387/2413
Browse
3 results
Search Results
Item العوامل الاسترتيجية في العلاقات الجزائرية الفرنسية- ايفيان و المتوسطية(المجلة المغاربية للمخطوطات-مخبر المخطوطات-كلية العلوم الانسانية جامعة الجزائر2 أبو القاسم سعد الله, 2023-01-01) علاوي، فضيلةAbstract: This article aims to shed light on the impact of the geography of the Mediterranean and the Evian Accords as strategic factors on French-Algerian relations. As the Algerian-French relations are considered a distinct case in international relations as a result of the continuous attraction over the opposite files on the economic, political and cultural levels, where the north and south, colonialism, liberation and other strategic factors and opposite sides of the Mediterranean, which was and still is one of the strategic spaces affecting international politics. Geography has played an important role in the development and transformation of Algerian-French relations during centuries of conflict, cooperation or cautious calm. The repeated accords also played an equally important role in the geopolitics industry between the two countries. Perhaps the most important of these accords is the Evian Accords. Keywords: Evian Accords; The Mediterranean Sea; Algerian-French relations; Mediterranean Basin; Algeria and France. الملخص: يهدف هذا المقال إلى تسليط الضوء على تأثير جغرافيا المتوسط واتفاقية ايفيان كعوامل استراتجية على العلاقات الجزائرية الفرنسية. اذ تعتبر العلاقات الجزائرية الفرنسية حالة متميزة في العلاقات الدولية نتيجة التجاذب المستمر حول الملفات المتقابلة على المستويات الاقتصادية والسياسية والثقافية حيث الشمال والجنوب والاستعمار والتحرر وغيرها من العوامل الاستراتجية ومتقابلات ضفتي البحر المتوسط الذي كان ومازال أحد الفضاءات الاستراتجية المؤثرة في السياسات الدولية. فقد لعبت الجغرافيا دورا هاما في تطور العلاقات الجزائرية الفرنسية وتحولاتها خلال قرون الصراع أو التعاون أو الهدوء الحذر. كما لعبت الاتفاقيات المتكررة دورا لا يقل أهمية في صناعة الجغرافيا السياسية بين البلدين ولعل أهم هذه الاتفاقيات اتفاقية ايفيانItem صيرورة استراتيجيات الترجمة في العالم العربي ...(مجلة اللغة و الأدب - قسم اللغة العربية - كلية اللغة العربية و آدابها و اللغات الشرقية - جامعة الجزائر 02 - أبو القاسم سعدالله, 2011-07-06) بحري, محمد الأمينعرض لاتجاهات الفعل الترجمي في العالم العربي وبيان أهمية مراجعة بعض الاستراتيجيات المطبقة في هذا المجال ...Item التخطيط الاستراتيجي لإدارة التنوّع الثقافي للموارد البشرية بالمنظمة(مجلة المفكر-جامعة الجزائر2-أبو القاسم سعد الله-, 2021-12-31) غولام, جمال الدين; مشتة, مريميعالج المقال الحالي حقيقة التنوّع الثقافي للموارد البشرية في منظمات العصر الحالي، وكيفية إدارته والتخطيط له بشكل فعّال لضمان تحقيق مكانة المنظمة في ظل المعطيات الحديثة التي تؤطر عملها وتؤسس لمقاربات وثقافات حديثة تخرج عن إطار ما هو معروف كلاسيكيا للوصول إلى مقاربة توافقية تعمل على تحيين أساليب العمل وتحقيق الفعالية، حيث كان الهدف من هذه الورقة البحثية التعرّف على الاستراتيجية الفعالة لإدارة التنوّع الثقافي للموارد البشرية بالمنظمة، أين توصلت إلى أن بناء استراتيجية فعالة لإدارة التنوّع الثقافي للموارد البشرية أمر تفرضه الرهانات المعاصرة التي تحيط بمنظمات العصر، حيث أثبت أن هذا المكوّن الثقافي يؤثر على مجريات العمل داخل المنظمة باعتباره مؤسس لمنظومة القيم لدى الأفراد ويعكس نظرتهم للظواهر والممارسات التنظيمية، كما أنّه يساعد على بناء ميزة تنافسية استراتيجية، مما أوجب على المنظمات العمل على تطوير الثقافة التنظيمية ذات القيم المتعددة وتبني استراتيجية لإدارة هذا المكسب The current article deals with the reality of the cultural diversity of human resources in the organizations of the current era, and how to manage and plan it effectively to ensure the achievement of the organizations, position in light of the modern data that frame its work and establish modern approaches and cultures that depart from the framework of what is known classically to reach a consensual approach that works to update working methods And achieving effectiveness, as the aim of this research paper was to identify an effective strategy for managing cultural diversity for human resources in the organization. It has concluded that building an effective strategy for managing cultural diversity for human resources is a matter imposed by the contemporary stakes surrounding the organizations of the times, as it has been proven that this cultural component affects the course of work within the organization as it is the founder of the value system of individuals and reflects their view of organizational phenomena and practices. It also helps to build Strategic competitive advantage, which required work organizations to develop an organizational culture with multiple values and adopt a strategy to manage this gain