الدوريات والمجلات الأكاديمية
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Item Ergonomie Et Transferts De Technologies - Réflexions(مجلة الوقاية والارغنوميا - مخبر الوقاية والارغنوميا- كلية العلوم الاجتماعية -جامعة الجزائر2 ابو القاسم سعدالله, 2012-06-01) Fasla, El HadiLa vente des biens d’équipements et des systèmes de production vers les PVDI1 continue à être importante et complexe. Le rapport du BIT 2 (1988) rappelle toute la problématique posée par le transfert de technologie car « …relevant de domaines aussi divers que complexes : juridique, commercial, économique, organisationnel politique… » Les effets négatifs et observables que l’on constate dans la majorité des cas au niveau des équipements de production en PVDI se manifestent par; • La faiblesse du taux de fonctionnement, et donc insuffisance de production. • la mauvaise qualité des produits qui les rend quasi inexportables, • la dégradation du matériel qui aboutit à un fonctionnement en mode dégradé. L’ergonomie reste à cet égard attentive aux effets du transfert et de l’utilisation des équipements (dysfonctionnements, incidents, charges de travail, maladies..). Dans ce sens, elle reste interpellée (et mobilisée) dès lors que concepteurs et utilisateurs d’équipements n’ont pas (ou peu) pris en compte les paramètres de fonctionnement optimal des équipements en rapport aux conditions d’utilisations futures. Nous soutenons aussi l’existence, dans le transfert de technologie, d’un double obstacle : celui de la rétention du pays vendeur (sous différentes formes) et celui des conditions de mise en route des équipements du pays acquéreur.Item Analyse Ergonomique Du Transfert De Technologie Dans Les Pays En Voie De Développement (cas De L’entreprise Cotitex De Batna)(مجلة الوقاية والارغنوميا - مخبر الوقاية والارغنوميا- كلية العلوم الاجتماعية -جامعة الجزائر2 ابو القاسم سعدالله, 2012-06-01) Bahmed, Lylia; Maref, SouadConformément aux principes généraux de prévention, développés dans le cadre législatif de la protection des travailleurs, une analyse des risques doit être effectuée dans toutes les installations industrielles. Dans l'entreprise COTITEX de Batna, ce principe de prévention est très peu mis en oeuvre et on peut attribuer en partie cette absence d’application au fait que les méthodes d’analyse proposées ne sont pas adaptées à la culture de l'entreprise. Une étude comparative de plusieurs méthodes d’analyse du risque issues du mouvement de la sûreté de fonctionnement a donc été entreprise, afin de choisir celle dont le champ d'application répondrait le plus à notre critère d’engagement, à savoir le triptyque: Homme-Installation-Environnement. Nous avons procédé ensuite à une analyse ergonomique des conditions difficiles que génère le transfert de technologie en mettant en oeuvre la méthode RENAULT. Ceci a été obtenu en procédant à un maximum de recueil d’information par les moyens suivants : l’observation directe, l’entretien individuel, le questionnaire et des mesures expérimentales sur le terrain
