رسائل الماجستير
Permanent URI for this communityhttp://ddeposit.univ-alger2.dz/handle/20.500.12387/1936
Browse
3 results
Search Results
Item القياد الإدارية و دورها في عملية التطوير التنظيمي((University of Algiers2 Abu El Kacem Saad Allah جامعة الجزائر2 أبو القاسم سعد الله, 2015) مراكشي, كريمة; رميتة, أحمدتعتبر المؤسسة الجزائرية وفي ظل التوجهات الاقتصادية اللتي تروج لها العولمة ومنها التحول نحو نضام الاقتصاد الحر والانضمام للتكتلات الاقتصادية اصبحت مطالبة بتبني برامج التطوير التنظيمي من اجل دعم النمو وتحسين الظروف اللتي تساهم في رفع انتاجية العاملين وكذلك الجودة والكفاءة وخاصة رضا الزبون ومن خلال هذا المنطلق وبناءا على ما سبق يكون محور دراستنا في البحث عن اهم العوامل التنظيمية اللتي تتبعها القيادات الادارية لتحقيق التطوير التنظيمي.Item واقع التنظيم البيروقراطي في الادارة الجزائرية(Algiers 2 University Abou El kacem Saadallah جامعة الجزائر 2 أبو القاسم سعد الله, 2017) محي الدين, نعيمة; بويحياوي, عبد الكريمتناولنا في دراستنا واقع التنظيم البيروقراطي في الإدارة الجزائرية، وقسمنا بحثا إلى قسمن هما القسم النظري وتناولنا فيه اربعة فصول والقسم الميداني. من خلال بحثنا توصلنا أن التطبيق السيء لبعض خصائص التنظيم البيروقراطي في الإدارة الجزائرية أدى إلى تحول هذا التنظيم من تنظيم عقلاني غلى تنظيم غير عقلاني مثلك طرق التوظيف معايير الترقية ، وتقييم الأداء. وتناولنا أيضا تطبيق الإدارة الإلكترونية يؤدي الى تقليل من مشاكل البيروقراطية ،هذه الفرضية لم تتحقق لأن المشكل ليس في تغير طرق التسيير في الإدارة الجزائرية ،وإنما تغير ذهنيات الموظف والفرد الجزائري.Item القياد الإدارية و دورها في عملية التطوير التنظيمي(Algiers 2 University Abou El kacem Saadallah جامعة الجزائر 2 أبو القاسم سعد الله, 2014) مراكشي, كريمةتعتبر المؤسسة الجزائرية وفي ظل التوجهات الاقتصادية اللتي تروج لها العولمة ومنها التحول نحو نضام الاقتصاد الحر والانضمام للتكتلات الاقتصادية اصبحت مطالبة بتبني برامج التطوير التنظيمي من اجل دعم النمو وتحسين الظروف اللتي تساهم في رفع انتاجية العاملين وكذلك الجودة والكفاءة وخاصة رضا الزبون ومن خلال هذا المنطلق وبناءا على ما سبق يكون محور دراستنا في البحث عن اهم العوامل التنظيمية اللتي تتبعها القيادات الادارية لتحقيق التطوير التنظيمي.