نظم الحوافز ودورها في تحقيق الفعالية التنظيمية في المؤسسة الجزائرية

Abstract

يعتبر موضوع الفعالية التنظيمية من أهم المواضيع التي شغلت اهتمام العديد من الباحثين والدارسين في مختلف الميادين والتخصصات، فمختلف التحليلات السوسيوتنظيمية للظواهر التي تحدث على مستوى المنظمات تهدف إلى وضع قواعد وأسس علمية وعملية لإدارة وتسيير العملية الإنتاجية، وتحقيق الفعالية التنظيمية يمثل أهم خاصية لتمييز المنظمات الناجحة، حيث أن هذا النجاح ويعد التحفيز من العوامل الأساسية المؤثرة في تحقيق الفعالية التنظيمية لأنه يلعب دورا هاما في توجيه السلوك الإنساني بما يخدم المنظمة، حيث تسعى من خلاله إلى دفع العامل إلى تقديم مستويات عليا من الأداء والإنتاجية للمساهمة في تحقيق أهداف المؤسسةيقاس بمدى تحقيق المنظمة للأهداف المسطرة The topic of organizational effectiveness is considered one of the most important topics that have occupied the interest of many researchers and scholars in various fields and disciplines, The various socio- organizational analyzes of the phenomena that occur at the level of organizations aim to establish scientific and practical rules and foundations for managing and running the productive process, and achieving organizational effectiveness is the most important characteristic of distinguishing successful organizations, Where this success is measured by the extent to which the organization achieves the established goals. Motivation is one of the main factors affecting the achievement of organizational effectiveness because it plays an important role in directing human behavior in a way that serves the organization, through which it seeks to push The worker seeks to provide high levels of performance and productivity to contribute to achieving the organization's goals