الثقافة التنظيمية ودورها في تحييد ظاهرة الاغتراب في بيئة العمل

Abstract

This study aims to analyze the role of organizational culture in mitigating workplace alienation. It examines the key concepts and dimensions of organizational culture, the causes and consequences of employee alienation, and institutional strategies to reduce it, including participative management, union support, and improved working conditions. The study also highlights the contribution of organizational theories in enhancing employee engagement and organizational commitment. The results indicate that an effective organizational culture directly reduces alienation, increases employee satisfaction, and improves overall organizational performance. The study suggests that institutions adopting innovative and flexible strategies, integrating organizational culture principles into their policies, can create a more stable and positively engaged work environment. تهدف هذه الدراسة إلى تحليل دور الثقافة التنظيمية في الحد من ظاهرة الاغتراب الوظيفي داخل بيئة العمل. وتستعرض الدراسة أبرز مفاهيم الثقافة التنظيمية وأبعادها، الأسباب والآثار المرتبطة بالاغتراب الوظيفي، واستراتيجيات المؤسسات للحد من هذه الظاهرة، بما في ذلك التسيير بالمشاركة، دعم الحركة النقابية، وتحسين ظروف العمل. كما تناولت مساهمة نظريات التنظيم في تعزيز الانتماء والارتباط المؤسسي. أظهرت النتائج أن الثقافة التنظيمية الفعّالة تساهم بشكل مباشر في تقليل الاغتراب، زيادة رضا الموظفين، وتحسين الأداء المؤسسي. وتشير الدراسة إلى أن المؤسسات التي تطبق استراتيجيات مبتكرة ومرنة، وتدمج مبادئ الثقافة التنظيمية في سياساتها، تتمكن من تحقيق بيئة عمل أكثر استقرارًا وتفاعلاً إيجابيًا بين الموظفين والإدارة.