مجلة المفكر
Permanent URI for this collectionhttp://ddeposit.univ-alger2.dz/handle/20.500.12387/2421
Browse
2 results
Search Results
Item إستراتيجية الموارد البشرية في عصرنة التسيير و الاستثمار في القطاع السياحي بالجزائر(مجلة المفكر-جامعة الجزائر2-أبو القاسم سعد الله-, 2018-06-10) رضاوية, جازيةنسعى من خلال هذه الدراسة إلى تسليط الضوء على واقع القطاع السياحي في الجزائر الذي بات يعتبر من الرهانات الاقتصادية الكبرى التي صارت تعول عليها الدولة الجزائرية لتنمية و تطوير اقتصاد البلاد، و لتعزيز سياسة عقلنة هذا القطاع في الوقت الراهن يتوجب توفير إلى جانب قاعدة اقتصادية قوية ترتكز على البنى التحتية المتطورة من موارد طبيعية و مادية و تكنولوجية و توفير رؤوس أموال ضخمة لتمويل هذا القطاع، يستوجب الالتفات إلى عنصر في غاية الأهمية و الذي يرتبط بالمورد البشري و الذي يعتبر من الموارد المهمة لأي مؤسسة مهما كان نوعها، بل و يعتبر ثروة يعول عليها لجني الثروة و التي يقع على عاتقها مهمة الرفع و النهوض باقتصاد البلاد، و لن يتأتى ذلك دون تبني إستراتيجيات فعالة ترمي إلى الاستثمار الفعال و العقلاني في هذه الموارد من خلال تدريبها لأداء مهامها على النحو المطلوب و تحفيزها من أجل دفع عجلة التنمية إلى الأمام. Nous cherchons à travers ce document est de faire la lumière sur la réalité du secteur du tourisme en Algérie, qui est devenu l'un des principaux enjeux économiques qui sont venus dépendent de l'Etat algérien pour le développement et le développement de l'économie du pays, et de promouvoir la rationalisation de la politique du secteur à l'heure actuelle doit fournir avec une base économique solide est basé l'infrastructure sophistiquée de naturel et de matériel et de la technologie et de fournir un énorme capital pour financer cette ressources du secteur, il faut prêter attention à un élément très important et qui est relié au fournisseur humaine, qui est une ressource importante pour toute organisation de tout genre, et même considéré comme une richesse de données fiables pour récolter la richesse, qui est situé sur lui-même la tâche de levage.Et la promotion de l'économie du pays, et il ne serait pas possible sans l'adoption de stratégies efficaces visant à l'investissement efficace et rationnelle de ces ressources grâce à la formation pour effectuer, au besoin, afin de motiver et pousser la roue du développement vers l'avantItem الرضا الوظيفـي كمدخل استراتيجي لتعزيز سياسـة الاستثمـار في المـورد البشـري في المؤسسة الجزائرية(مجلة المفكر-جامعة الجزائر2-أبو القاسم سعد الله-, 2017-12-10) رضاوية, جازيةأصبح من مسلمات الأمور أن المورد البشري لا يمكن استبداله بالتكنولوجيا مهما تطورت، فلا يمكن لأي مؤسسـة أن تضمن بقائها ووجودها ما لم تقـدم خدمات ومنتجات ذات جودة عاليـة، ولكن هذه الجودة لن تتحقق بالتكنولوجيا لوحدها لو لم تقترن بمهارة وفعالية وجودة أداء العنصر البشري. إن عملية تنميـة الموارد البشرية وتدريبها وتحفيزها والاهتمام بمناخها الاجتماعي لا ينظر إليها كعمليـة استهلاكيـة فقط، وإنما أصبح ينظر إليها على أنها "استثمـار" حقيقي يهدف إلى النهوض بمستوى أداء الأفراد وتحقيق رضاهم الوظيفي مما يعود بالفائـدة على كل من الفرد والمؤسسـة. ومن خلال هذه الدراسـة سوف نسلط الضوء في على أنسب الطرق والاستراتيجيات الفعالة التي تتبناها إدارة الموارد البشرية من أجل الاهتمام أكثر بمواردها البشرية باعتبارها طاقات يجب استثمارها وحسن استغلالها وفق إستراتيجية تنموية تعمل على توفير أساليب تدريبية وتحفيزية متنوعة وفي إطار نمط اتصالي فعال يعمل على حفظ العلاقات وزيادة معدلات الانتماء والولاء، والرفع من المعنويات بهدف تحقيق أعلى مستوى من الرضا الوظيفي للمورد البشري والذي سوف تنعكس أثاره مباشرة وبشكل إيجابي على أداء ومردودية المؤسسة.