علم الإجتماع
Permanent URI for this collectionhttp://ddeposit.univ-alger2.dz/handle/20.500.12387/1875
Browse
4 results
Search Results
Item القيم السائدة في العمل في المؤسسة الصناعية الجزائرية بين تأثير العوامل الداخلية و الخارجية(University of algiers2 Abu El Kacem Saad Allah جامعة الجزائر2 أبو القاسم سعد الله, 2021) سيد, راضية; بومخلوف, محمد ( مدير البحث )اقتصرت هذه الدراسة على دراسة القيم السائدة في العمل داخل المؤسسة العمومية الاقتصادية الجزائرية من خلال تركيزها على طبيعة هذه القيم وخائصها، وكذا دور الممارسات التنظيمية في إعادة إنتاج القيم السائدة فيها، ومدى تناقض هذه القيم باعتبارها انتاج ثقافي من صنع المجتمع مع القيم المنتجة للعمل باعتبارها انتاج ثقافي من صنع التنظيمات الاقتصادية الحديثة التي تبنت القيم العقلانية في عملها لأنها معايير تضمن لنموها واستقرارها This study was limited to studying the prevailing values at work within the Algerian public economic enterprise through its focus on the nature of these values and their characteristics, as well as the role of organizational practices in reproducing the prevailing values in them, and the extent of the contradiction of these values as a cultural product made by society with the values produced To work as a cultural product made by modern economic organizations that have adopted rational values in their work because they are standards that guarantee their growth and stabilityItem دور إدارة الموارد البشرية في تنمية الثقافة السياحية بالجزائر(University of algiers2 Abu El Kacem Saad Allah جامعة الجزائر2 أبو القاسم سعد الله, 2021) حبيب, حورية; مقراني, الهاشمي(مدير البحث)يعتبر المورد البشري هو العصب الأساسي في صناعة السياحة، ذلك كون هذا المجال يقدم خدمات متنوعة ومتعددة، فهو بحاجة إلى موارد بشرية بمؤهلات ومواصفات ومهارات خاصة تتناسب ومستوى ونوع وحجم الخدمات المقدمة للمستهلكين السياحيين، وهذا يستوجب بتنمية مهارات تتعلق بخدمة الزبائن وكيفية التفاعل معهم، فتقديم الخدمة بشكلها الصحيح يتوقف على مدى كفاءة العاملين والمهارات التي يتميزون بها . لذلك يجب نشر الثقافة السياحية وتنميتها لدى أفراد العاملين فهي ليست مسؤولية القطاع السياحي والناشطين فيه فقط ، وإنما هي مسؤولية تقع على الجميع فإذا انتشرت هذه الثقافة فإن ذلك يعني توفر المناخ المناسب للنشاط السياحي، لأنه مهما كانت الدولة غنيـة بـالموارد الطبيعية والحضـارة والمادية والاستثمارية فإنه لا يمكن الوصول إلى اقتصاد The human resource is considered the main nerve in the tourism industry, because this field provides a variety of services. It needs human resources with special qualifications, specifications and skills commensurate with the level, type and size of services provided to tourist consumers, and this requires the development of skills related to customer service and how to interact with them, in order to provide the service In its correct form depends on the efficiency of the workers and the skills that they are distinguished by. Therefore, the tourism culture must be disseminated and developed among the employees, as it is not the responsibility of the tourism sector and its activists only, but rather it is a responsibility that falls on everyone. Access to an advanced tourism economy without the presence of the human dimension that achieves integration between various resources.Item البيئة التنظيمية و أثرها على تطوير العاملين بالمؤسسة الصناعية الجزائرية(University of Algiers2 Abu El Kacem Saad Allah جامعة الجزائر2 أبو القاسم سعد الله, 2021) قشماد, حورية; قاسمي, ناصر(مدير البحث)Item الإدارة الإلكترونية و أثرها على الأداء الوظيفي(University of Algiers 2 Abou El Kacem Saadallah جامعة الجزائر 02 أبو القاسم سعد الله, 2020) بن جدو خضرة, فطيمة الزهراء; تونسي, فايزة(مديير البحث)إن تطبيق نظام الإدارة الالكترونية بالجامعة يساهم في منح الموارد البشرية دور استراتيجي من خلال توفير وقت أطول للموظفين للقيام بأدوار مختلفة وأكثر فعالية في العملية الإدارية، مما يجعل من عملية تقييم أداء الموظفين عموما والإداريين خصوصا أمرا في غاية الأهمية. لذا سنحاول من خلال دراستنا هذه تسليط الضوء على أهميتها والتي كانت موزعة على جانبين أولهما نظري وثانيهما ميداني تضمنا الفصول الستة والتي كانت على النحو التالي: أولا: الجانب النظري وتضمن أربع فصول كالآتي: الفصل الأول وتضمن الإطار المنهجي للدراسة الفصل الثاني تناولنا الإدارة الالكترونية من خلال الرجوع إلى تاريخ الإدارة الإلكترونية وتطور الأعمال الإدارية من تقليدية إلى أعمال حديثة، والتعريف بالإدارة الالكترونية وأهدافها وأهميتها وأيضا تطرقنا إلى تطبيق الإدارة الإلكترونية في الجامعة الفصل الثالث ركزنا على الأداء الوظيفي من مفهومه إلى تقييمه وخصائصه وأهدافه وتقييم الأداء في الإدارة الفصل الرابع ربطنا بين الإدارة الإلكترونية والأداء الوظيفي من خلال تأثير الإدارة الإلكترونية على الأداء ومتطلباتها وطبيعة التفاعل بين الإداريين وكيف تغير نمط الاتصال في ظل الإدارة الإلكترونية ثانيا: الجانب الميداني وتضمن فصلين: الفصل الخامس الإجراءات المنهجية للدراسة الميدانية الفصل السادس واحتوى تحليل بيانات الاستمارة ولقد حللنا الجداول حسب فرضيات الدراسة وعرض الاستنتاج العام