Repository logo
 

الرسائل والأطروحات الأكاديمية

Permanent URI for this communityhttp://ddeposit.univ-alger2.dz/handle/20.500.12387/1845

يسمح هذه المجموعة الأعمال الأكاديمية بالحفاظ والأرشفة واسترجاع والوصول الى كل الرسائل الجامعية وأطروحات الدكتوراه المجازة في جامعة الجزائر 2 ؛ وتشمل كل تخصصات الجامعة الحالية والمستقبلية

Browse

Author: search.filters.author.رميتة, أحمدSubject: search.filters.subject.القيادة الإدارية

Search Results

Now showing 1 - 2 of 2
  • No Thumbnail Available
    Item
    استراتيجية القيادة الادارية في توظيف و رفع كفاءة و فعالية المورد البشري
    ((University of Algiers2 Abu El Kacem Saad Allah جامعة الجزائر2 أبو القاسم سعد الله, 2015) زواتيني, عبد العزيز; رميتة, أحمد
    المورد البشري بسونلغاز لم يرتقي بعد الى تحقيق كل طموحاته، برغم من ان سونلغاز تعد من المؤسسات المرجعية في هذا المجال، وهذا يتحقق بالتخلي عن الذهنيات التقليدية واعتماد على كل فكر جديد في التسيير والادارة اثبت نجاعته في العديد من التنظيمات وخاصة معاملة المورد البشري، مع التركيز على الجماعة، لان النسبة الغالبة من الاداء والفعالية يتم من خلال عمل الجماعة وليس التكنولوجيا او الوسائل والاموال كما يعتقد البعض، فمقدار الفعالية والكفاءة في اداء الجماعة لعملها وقدرتها على حل المشاكل هو سر نجاح كل منظمة. لذلك يجب ان تعتبر الكثير من المؤسسات الجزائرية من تجربة حياة سونلغاز لتفادي الكثير من الهفوات و اعتماد اسلوب ناجح وفعال في قيادة وتسيير الافراد القائم على احترام معايير التوظيف والتكوين واحترام قيم وثقافة كل العمال بغية تحقيق الفعالية في المؤسسة
  • No Thumbnail Available
    Item
    القياد الإدارية و دورها في عملية التطوير التنظيمي
    ((University of Algiers2 Abu El Kacem Saad Allah جامعة الجزائر2 أبو القاسم سعد الله, 2015) مراكشي, كريمة; رميتة, أحمد
    تعتبر المؤسسة الجزائرية وفي ظل التوجهات الاقتصادية اللتي تروج لها العولمة ومنها التحول نحو نضام الاقتصاد الحر والانضمام للتكتلات الاقتصادية اصبحت مطالبة بتبني برامج التطوير التنظيمي من اجل دعم النمو وتحسين الظروف اللتي تساهم في رفع انتاجية العاملين وكذلك الجودة والكفاءة وخاصة رضا الزبون ومن خلال هذا المنطلق وبناءا على ما سبق يكون محور دراستنا في البحث عن اهم العوامل التنظيمية اللتي تتبعها القيادات الادارية لتحقيق التطوير التنظيمي.
يجب على المستخدم قبول ترخيص الاستخدام في نهاية الأمر الذي يلزمه إلى: • الإشارة، في أي اقتباس، إلى مصدر العمل واسم (أسماء) المؤلف (المؤلفين) ؛ عدم تعديل أو تحويل أو تكييف العمل (بما في ذلك تلخيصه) ، دون إذن صريح من المؤلف ؛ • عدم استخدام العمل لأغراض تجارية (أي، مع نية أو غرض أساسي هو الحصول على مزايا الأعمال التجارية أو التعويض المالي) ؛ • لا تستخدم العمل بطريقة تتداخل مع استغلالها بطرق أخرى.