Repository logo
 

الرسائل والأطروحات الأكاديمية

Permanent URI for this communityhttp://ddeposit.univ-alger2.dz/handle/20.500.12387/1845

يسمح هذه المجموعة الأعمال الأكاديمية بالحفاظ والأرشفة واسترجاع والوصول الى كل الرسائل الجامعية وأطروحات الدكتوراه المجازة في جامعة الجزائر 2 ؛ وتشمل كل تخصصات الجامعة الحالية والمستقبلية

Browse

Search Results

Now showing 1 - 2 of 2
  • Item
    دور الفرد والتنظيم في سياق التنشئة التنظيمية
    (حالة الشباب المتخرج من الجامعات والعامل في قطاع الخدمات) 2021-05-05T09:09:00Z; بوحفص, ميلاد; بوطاف, علي
    لقد كشفت نتائج البحث الحالي الذي تناول 106 عاملا شابا حديث التخرج من الجامعة وحديث الالتحاق بعامل الشغل، أن هؤلاء يستخدمون سياقات وتكتيكات فردية من أجل الاندماج تمثلت في العقلانية الموجبة والبحث عن المعلومات. أما ميادين التنشئة التى كانت الأكثر أهمية بالنسبة إليهم فكانت التفاعل مع الزبون ومعرفة المؤسسة وفهم الدور. كما كشفت نتائج البحث الدور الوسيط لمتغيرات ميادين التنشئة (التفاعل مع الزبون ومعرفة المؤسسة وفهم الدو) في العلاقة بين التكتيكات الفردية والنتائج التنظيمية خاصة الأداء التقني والالتزام التنظيمي. كما أظهرت نتائج البحث أن الممارسات التنظيمية تعدل العلاقة بين التكتيكات الفردية والميادين حيث ظهر جليا دور الممارسات الجماعية غير الرسمية والممارسات الثابتة.
  • Item
    تنمية الكفاءات وعلاقتها بالفعالية التنظيمية للمؤسسة
    (Algiers 2 University Abou El Kacem Saad Allah جامعة الجزائر 2 أبو القاسم سعد الله,, 2016) بن عثمان, خديجة
    جاءت هذه الدراسة بمثابة تحليل لواقع تنمية الكفاءات في المؤسسة وعلاقتها بفعالية هذه الأخيرة، وقد تم طرح التساؤل الرئيسي التالي:كيف تؤثر تنمية الكفاءات على فعالية التنظيم داخل المؤسسة؟ويتفرع هذا التساؤل إلى سؤالين فرعيين هما: 1. هل لبطاقية منصب العمل تأثير على ملائمة مهارات العامل مع احتياجات منصب العمل ؟ 2. هل تساهم المتابعة التقنية من طرف المؤسسة في تطابق برامج التكوين مع المنصب المشغول؟. و تمت الاستعانة بالمنهج الوصفي الذي يسهم في وصف الظاهرة الاجتماعية وصفا دقيقا. ومن خلال الدراسة تم التوصل إلى ان الفرضية الرئيسية تثبت صحتها والتي نستنتج من خلالها ان تنمية الكفاءات تساهم في ترقية وتطوير منصب العمل وباعتبار هذا الأخير جزء من المؤسسة، فان أي اثر يطرأ علية فانه يؤثر بالضرورة على الكل و بالتالي تحسين من فعالية المؤسسة.
يجب على المستخدم قبول ترخيص الاستخدام في نهاية الأمر الذي يلزمه إلى: • الإشارة، في أي اقتباس، إلى مصدر العمل واسم (أسماء) المؤلف (المؤلفين) ؛ عدم تعديل أو تحويل أو تكييف العمل (بما في ذلك تلخيصه) ، دون إذن صريح من المؤلف ؛ • عدم استخدام العمل لأغراض تجارية (أي، مع نية أو غرض أساسي هو الحصول على مزايا الأعمال التجارية أو التعويض المالي) ؛ • لا تستخدم العمل بطريقة تتداخل مع استغلالها بطرق أخرى.