الموارد البشرية في سياق التحليل الاستراتيجي

Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى البحث في مسار تشكل الموارد البشرية، بالاعتماد على المقاربات النظرية والدراسات الامبريقية، وفهم سلوكات الفاعلين داخل التنظيمات، بالاعتماد على مقاربة التحليل الاستراتيجي لميشال كروزيه واستخدام أدوات المقاربة في التحليل (الرهان، الاستراتيجية، التغيير، الفاعل، نسق الفعل الملموس)، في تحليل سلوكات الفاعلين وفهم رهاناتهم ومصادر أفعالهم التي يعتمدون عليها في الحفاظ على مكانتهم في ظل التغيرات البيئية الداخلية والخارجية التي تشهدها المؤسسة. توصلت الدراسة إلى أن المورد البشري فاعل استراتيجي، وليس مورد ثابت لا يتغير، هو دائما يبحث عن فرص ليثبت مكانته في التنظيم. لذا وجب الاهتمام به من الجانب النفسي والاجتماعي في نفس الوقت والتركيز على الدراسات السوسيولوجية في مجال الموارد البشرية. This study aimed to investigate the path of formation of human resources, relying on theoretical approaches and empirical studies, and understanding the behaviors of actors within organizations, relying on the strategic analysis approach of Michel Crozier and using the tools of the approach in analysis (bet, strategy, change, actor, concrete action pattern). In analyzing the behavior of actors and understanding their bets and the sources of their actions that they rely on to maintain their position in light of the internal and external environmental changes that the organization is witnessing. The study concluded that the human resource is a strategic actor, and not a fixed resource that does not change. He is always looking for opportunities to prove his position in the organization. Therefore, it is necessary to pay attention to it from the psychological and social aspects at the same time, and to focus on sociological studies in the field of human resources.