الأطروحات الدكتوراه العلوم الاجتماعية
Permanent URI for this communityhttp://ddeposit.univ-alger2.dz/handle/20.500.12387/1847
Browse
5 results
Search Results
Item استراتيجية الموظف و الدوام الرسمي د راسة ميدانية لأساتذة التعميم الإبتدائي لممقاطعة الأولى و الثانية بتمنغست(جامعة الجزائر2 أبو القاسم سعد الله Algiers2 University Abu El Kacem Saad Allah, 2024) زيداني, خولة; مقراني, الهاشمي(مدير البحث)إن المؤسسة التربوية من أكثر المؤسسات التي تسعى دائما الى البحث عن الطرق والأساليب الكفيمة لتحسين مخرجاتيا من التلاميذ وذلك انطلاقا من الت ا زم عماليا بعمميم، ولا يتحقق ىذا الا بوجود بنية داخمية متماسكة من خلال وجود مدير وطاقم تربوي جيد، يعمل عمى تك وين وتحفيز الأستاذ حتى لا تجعمو يخمق است ا رتيجيات يكتسبيا اثناء دوامو الرسمي وتصبح تتحكم في الت ا زم وقيم ىذا الأستاذ أي أن ىذه الممارسات المكتسبة اثناء الدوام اصبحت تمعب دو ا ر ميما فييا مما ينعكس عمى المؤسسة التربوية بالسمب و يؤدي الى التأثير عمى طبيعة التعامل بين العامل والمدير مما ينعكس عمى الولاء لممؤسسة التربوية والرضا عن العمل والانضباط. The educational institution is considered one of the most institutions that always seeks to find ways and methods to improve its outputs from students, based on the commitment of its employees to their work, and this is only achieved by the existence of a coherent internal structure, with the presence of a competent educational staff and manager, who works to train and motivate the teacher, so as not to create Strategies he acquires during his official working hours, and which control the commitment and values of this teacher in the sense that these practices acquired during working hours play an important role in them, which reflects negatively on the educational institution, and leads to an impact on the nature of interaction between the employee and the principal, which is reflected in loyalty to the educational institution, satisfaction with work, and discipline. keyItem الاستثمار في رأس المال الفكري في ظل التحول نحو بلدية إلكترونية دراسة ميدانية ببلدية برج بوعريريج(University of algiers2 Abu El Kacem Saad Allah جامعة الجزائر2 أبو القاسم سعد الله, 2022) براهيمي, نجاة; مقراني, الهاشمي(مدير البحث); Brahimi, Nadjetتعتبر هذه الدراسة محاولة منا للوقوف على واقع الاستثمار في رأس المال الفكري ببلدية برج بوعريريج ممثلا في مكوناته الثلاثة (رأس المال البشري، رأس المال الهيكلي، رأس المال العلاقات)، في ظل التحول الرقمي الذي تشهده المؤسسة من خلال رقمنة الحالة المدنية واستحداث المصلحة البيومترية كخطوة أولية للتوجه نحو تقديم الخدمات الكترونيا وعن بعد. ولتحقيق هذا المسعى تم الاعتماد على الاستبيان كأداة رئيسية في جمع المعلومات الميدانية، وتوزيعه على عينة البحث المقدرة بـ 121 موظف ببلدية برج بوعريريج، تم اختيارهم عن طريق المعاينة غير احتمالية (عينة قصدية)، ولتحقيق فهما أفضل للمشكلة موضوع البحث ومعالجتها وفهم حيثياتها تم الاعتماد على المنهج الكمي باعتباره الأفضل والأنسب لموضوع الدراسة. خلصت الدراسة بعد عرض وتحليل البيانات المتحصل عليها ميدانيا، إلى عدم صحة الفرضية الأولى الخاصة بمتغير رأس المال البشري، وعدم صحة الفرضية الثانية الخاصة بمتغير رأس المال الهيكلي، مع تأكيد صحة الفرضية الثالثة جزئيا فيما يخص رأس المال العلاقات في جزئه الخاص بعلاقة المؤسسة بالمواطنين كون أن المواطن يهتم بالمخرجات النهائية بغض النظر عن بقية العمليات الأخرى بالتنظيم، وتجدر الإشارة هنا إلى نقطة مهمة توصلت إليها نتائج الدراسة بوجود نوع من الاستقلالية بين مكونات رأس المال الفكري، وعموما فإن النتائج المتحصل عليها تؤكد أن بلدية برج بوعريريج لا تعتمد على الاستثمار بشكل فعال في مكونات رأس مالها الفكري بما يسمح لها بالتحول نحو بلدية الكترونية تستجيب لمتطلبات العصر الرقمي. This studyis an attempt by us to find out the reality of investment in intellectual capital in the municipality of Bordj Bou Arreridj ,represented in itsthree components : Human Capital, Structural Capital, Relationships Capital, in light of the digital transformation witnessed by the institution through the digitization of the Civil Status Service and the creation of the Biometric Service as an initial steptowards the provision of services electronically and remotely. To achievethisendeavour, the questionnaire wsrelied on as a main tool in collectingfield information, and distributedit to the researchsamplesestimatedat 121 employees in the Municipality of Bordj Bou Arreridj, whowereselectedthrough non probabilisticsampling, (an intentionalsamples.) In order to achieve a betterunderstanding of the problemunderstudy and itstreatment and understanding of itsmerits, the quantitative approachwasrelied on asbeing the best and mostappropriate for the subject of the study. The studyconcluded , by presenting and analyzing the data obtained in the fieldthat the first hypothesisrelated to human capital variable was incorrect ;and the second hypothesisrelated to the structural capital variable was incorrect ; whilconfirming the validity of the thirdhypothesispartly, with regard to capital relations in its part related to the institution’srelationshipwithcitizens, The factthat the citizen cares about thr final outcomesregardless of the rest of the otheroperations of the organization. It isworthmentioninghere an important point reached by the results of the study, thatthereis a kind of independencebetween the components of intellectual capital. In general, the resultsobtainedconfirmthat the Municipality of Bordj Bou Arreridj does not depend on investingeffectively in the components of itsintellectual capital, allowingit to shift towards an electronicmunicipalitythatresponds to the requirements of the digital age.Item دور إدارة الموارد البشرية في تنمية الثقافة السياحية بالجزائر(University of algiers2 Abu El Kacem Saad Allah جامعة الجزائر2 أبو القاسم سعد الله, 2021) حبيب, حورية; مقراني, الهاشمي(مدير البحث)يعتبر المورد البشري هو العصب الأساسي في صناعة السياحة، ذلك كون هذا المجال يقدم خدمات متنوعة ومتعددة، فهو بحاجة إلى موارد بشرية بمؤهلات ومواصفات ومهارات خاصة تتناسب ومستوى ونوع وحجم الخدمات المقدمة للمستهلكين السياحيين، وهذا يستوجب بتنمية مهارات تتعلق بخدمة الزبائن وكيفية التفاعل معهم، فتقديم الخدمة بشكلها الصحيح يتوقف على مدى كفاءة العاملين والمهارات التي يتميزون بها . لذلك يجب نشر الثقافة السياحية وتنميتها لدى أفراد العاملين فهي ليست مسؤولية القطاع السياحي والناشطين فيه فقط ، وإنما هي مسؤولية تقع على الجميع فإذا انتشرت هذه الثقافة فإن ذلك يعني توفر المناخ المناسب للنشاط السياحي، لأنه مهما كانت الدولة غنيـة بـالموارد الطبيعية والحضـارة والمادية والاستثمارية فإنه لا يمكن الوصول إلى اقتصاد The human resource is considered the main nerve in the tourism industry, because this field provides a variety of services. It needs human resources with special qualifications, specifications and skills commensurate with the level, type and size of services provided to tourist consumers, and this requires the development of skills related to customer service and how to interact with them, in order to provide the service In its correct form depends on the efficiency of the workers and the skills that they are distinguished by. Therefore, the tourism culture must be disseminated and developed among the employees, as it is not the responsibility of the tourism sector and its activists only, but rather it is a responsibility that falls on everyone. Access to an advanced tourism economy without the presence of the human dimension that achieves integration between various resources.Item تمثلات القيم الثقافية للعامل و. انعكاساتها على تفعيل الإستراتيجية في المؤسسة(University of algiers2 Abu El Kacem Saad Allah جامعة الجزائر2 أبو القاسم سعد الله, 2022) عمراني, ثامر; مقراني, الهاشمي(مدير البحث)تهدف هذه الدراسة الى محاولة التعرف على تمثلات القيم الثقافية للعامل وانعكاساتها على تفعيل الإستراتيجية في المؤسسة، حيث أجريت الدراسة الميدانية بالصندوق الوطني للضمان الاجتماعي لوكالة ولاية الجلفة، ومن خلالها حاولنا التعرف على التمثلات، والتي تعتبر عملية دينامية لإعادة بناء الواقع و في نفس الوقت إمكانية فهم السلوك التنظيمي في المناخ العملي داخل المؤسسة، كما أنها عبارة عن حقائق ملموسة بإمكاننا بلورتها وتعطي تصورات العمال عن الواقع المعاش بالمؤسسة وهذا بانعكاس سلوك الفاعل الاجتماعي ببيئة العمل وما يحمله من معارف وتمثلات من مجتمعه وإعادة إنتاج التمثلات بالفعل الاجتماعي بالمنظمات التي يعمل بها العامل، فالواقع القيمي الثقافي للعامل له بعد استراتيجي للمؤسسة وتراهن عليه من أجل بلوغ أقصى الفعالية وضمان الاستقرار الوظيفي للعامل وللمؤسسة وذلك للاستمرارية والديمومة في ظل التطورات والتغيرات والتحديات الاقتصادية والاجتماعية والثقافية الراهنة. This study aims at trying to identify the representation of the worker's cultural values and their implications for the activation of the strategy in the institution, where the field study was conducted in the National Social Security Fund of Djelfa Agency, through which we tried to identify the representations. This is a dynamic process of reconstructing reality while understanding organizational behavior in a practical climate, and it is concrete facts that we can crystallize and give workers' perceptions of the institution's living reality, reflecting the effective social behavior of the work environment and the knowledge and representations of the society in which they live In order to reproduce the social representation of the organizations in which the worker works, The cultural value reality of the worker has a strategic dimension and a stake in the institution in order to achieve maximum efficiency and ensure the job stability of the worker and the institution for continuity and sustainability in the light of current economic social and cultural developments.Item التنمية و التنمية المستدامة في ظل تأثير الإتصال بالمؤسسة(University of Algiers2 Abu El Kacem Saad Allah جامعة الجزائر2 أبو القاسم سعد الله, 2020) الحوش, مازن سليمان; مقراني, الهاشمي(مدير البحث)الموضوع: التنمية والتنمية المستدامة في ظل تأثير الاتصال بالمؤسسة. دراسة ميدانية بالمؤسسة الوطنية لصناعة السيارات سوناكوم -ورقلة- تهدف الدراسة إلى معرفة دور الاتصال وكيف يؤثر على التنمية المستدامة من خلال أنواع الاتصال المعتمدة بالمؤسسة، وهل لقنواته تأثير على جماعة العمل بالمؤسسة و كذلك التطرق إلى معرفة فعالية الاتصال، وهل هناك عوائق للعملية الاتصالية ومدى فعالية التأثير بين العمال من خلال العمليــــــة الاتصالية بأكملها يتــــــم تحقيق مطلـــــب التنميــــــة المستدامــــــة للمؤسســـــة، حيـــــث من مؤشرات التنميــــــــة المستدامة البيئة، الاقتصاد، المؤسسة. انطلقت هذه الدراسة من خلال السؤال الرئيسي التالي: كيف يؤثر الاتصال على التنمية المستدامة في المؤسسة الصناعية؟ ومن خــلال الــفرضية الرئيسية التاليـــة: كلما كان الاتصال مؤثرا في المؤسسة كلما أدى ذلك إلى تحقيق التنمية المستدامة.حيث قسمت الدراسة لموضوع البحث على الفصول التالية:الفصل الأول: الاطار المنهجي للدراسة، الفصل الثاني: التنمية، الفصل الثالث: التنمية المستدامة، الفصل الرابع: تأثير الاتصال، الفصل الخامس: الخلفية النظرية للاتصال، الفصل السادس: المؤسسة، الفصل السابع: جمع وتبويب المعلومات وتحليل النتائج.