الأطروحات الدكتوراه العلوم الاجتماعية
Permanent URI for this communityhttp://ddeposit.univ-alger2.dz/handle/20.500.12387/1847
Browse
3 results
Search Results
Item التحرش المعنوي في المنظمة((University of Algiers2 Abu El Kacem Saad Allah( جامعة الجزائر2 أبو القاسم سعد الله, 2018) فيدمة, عبد الحقارتبطت ظاهرة التحرش المعنوي في البداية بظهور المصنع في المجتمعات الغربية وأدى التطور السريع لحركة التصنيع إلى استغلال الطبقة العاملة بشتى الوسائل من أجل تحقيق أكبر إنتاج وفائدة في غياب الاعتبار للجوانب الإنسانية والإجتماعية وأفرز هذا الإهمال العديد من المشاكل والاضطرابات العمالية وإفراز بعض الظواهر السلوكية كالعنف والعدوانية والتحرش وتعززت هذه الوضعية بعد ظهور التايلورية التي هي الأخرى أهملت الجانب السلوكي في التنظيمات من خلال مبادئها في العمل كالصرامة والانظباط. ومع ظهور الأقطاب الصناعية الكبرى والتجمعات العمالية الواسعة يؤكد كل من جورج قويدمان وبيار نافيل أن الأقطاب الصناعية عرفت أشكالا عدة من العنف والعدوانية والظواهر السلبية، نتيجة الممارسات التعسفية في حق العمال، هذا ما أدى إلى الدعوة إلى تحسين ظروف العمل في مطلع الخمسينات والاهتمام بالجانب السلوكي والإنساني وتجسد ذلك من خلال التشريعات لتوفير الحماية للعامل ماديا ومعنويا ومساعدته نفسيا واجتماعيا للإندماج في العمل، غير أن ظروف العمل لم تتحسن كثيرا وزادت تعقيدا مع سيطرت النموذج البيروقراطي في التنظيمات الإدارية.Item إستراتيجية إدارة الموارد البشرية وعلاقتها بالصراع التنظيمي بالمنظمة((University of Algiers2 Abu El Kacem Saad Allah جامعة الجزائر2 أبو القاسم سعد الله, 2015) القفل, يسمينة; رتيمي, الفضيلتعتبر دراستنا في موضوع إستراتيجية إدارة الموارد البشرية وعلاقتها بالصراع التنظيمي بالمنظمة من تخصص علم الاجتماع التنظيم والعمل وقد عالجنا من خلالها أهم وظائف إدارة الموارد البشرية التي يمكن أن تكون سببا من أسباب الصراع التنظيمي وقد حصرناها في وظيفة التكوين والترقية وكذا التحفيز وعلاقة هذه الوظائف ببروز الصراع التنظيمي بالمنظمة من خلال الإستراتيجية التي تتبعها إدارة الموارد البشرية في التسيير الحالي للمؤسسة وخلصنا إلى نتائج مفادها أن الأفراد يتميزون بفروقات مختلفة من شأنها أن تساهم في بروز الصراع ومن بين أسباب الصراع هي حرمان العامل من حقوقه في التكوين وكذا التحفيز والترقية باعتبار الفرد في تطلبات دائمة، لذا وجب على إدارة اليوم السعي إلى إدارة مواردها إدارة إستراتيجية قائمة على التخطيط الاستراتيجي الذي يمكن من خلاله أن توفي كل موظف حقه بالاعتماد على الخطط الحالية والمستقبلية وتكوين برامج هامة تجعل الأفراد يسيرون الصراع من جوانبه الايجابية ويتخلون عن الجوانب السلبيةItem إستراتيجية إدارة الموارد البشرية وعلاقتها بالصراع التنظيمي بالمنظمة(Algiers 2 University Abou El kacem جامعة الجزائر 02 ابو القاسم سعد الله, 2015) القفل, يسمينةتعتبر دراستنا في موضوع إستراتيجية إدارة الموارد البشرية وعلاقتها بالصراع التنظيمي بالمنظمة من تخصص علم الاجتماع التنظيم والعمل وقد عالجنا من خلالها أهم وظائف إدارة الموارد البشرية التي يمكن أن تكون سببا من أسباب الصراع التنظيمي وقد حصرناها في وظيفة التكوين والترقية وكذا التحفيز وعلاقة هذه الوظائف ببروز الصراع التنظيمي بالمنظمة من خلال الإستراتيجية التي تتبعها إدارة الموارد البشرية في التسيير الحالي للمؤسسة وخلصنا إلى نتائج مفادها أن الأفراد يتميزون بفروقات مختلفة من شأنها أن تساهم في بروز الصراع ومن بين أسباب الصراع هي حرمان العامل من حقوقه في التكوين وكذا التحفيز والترقية باعتبار الفرد في تطلبات دائمة، لذا وجب على إدارة اليوم السعي إلى إدارة مواردها إدارة إستراتيجية قائمة على التخطيط الاستراتيجي الذي يمكن من خلاله أن توفي كل موظف حقه بالاعتماد على الخطط الحالية والمستقبلية وتكوين برامج هامة تجعل الأفراد يسيرون الصراع من جوانبه الايجابية ويتخلون عن الجوانب السلبية.