الأطروحات الدكتوراه العلوم الاجتماعية
Permanent URI for this communityhttp://ddeposit.univ-alger2.dz/handle/20.500.12387/1847
Browse
9 results
Search Results
Item إدارة الوقت وتأثيرها على الأداء الوظيفي للإطارات العاملين في المؤسسات العامة والخاصة دراسة ميدانية بمؤسستي المتعامل النقال (موبيليس، وأوريدو(جامعة الجزائر2 أبو القاسم سعد الله Algiers2 University Abu El Kacem Saad Allah, 2023) العربي Larbi, Aicha عائشة; عبد الواحد, سماح ( مدير البحث )الدراسة بعنوان "إدارة الوقت وتأثيرها على الأداء الوظيفي للإطارات العاملين في المؤسسات العامة والخاصة"، تهدف إلى اختبار مدى وجود تأثير لإدارة الوقت على أداء الإطارات العاملين بالإدارة والتعرف على أهم المضيعات التي تعيق الأداء الجيد لهذه الفئة، وكذا معرفة الفروق بينهم في كل من المؤسسات العامة والخاصة. استخدمنا في هذا البحث المنهج الوصفي، وتم تطبيقه على مجتمع الدراسة من خلال توزيع الاستبيان على العينة التي تكونت من 89 فرد من أصل 109 فردا من الإطارات الإدارية العاملين في مؤسستي الهاتف النقال موبيليس وأوريدو موزعين كالتالي 50 فردا من مؤسسة موبيليس و 39 فردا من مؤسسة أوريدو. قمنا بتحليل البيانات باستخدام برنامج التحليل الإحصائي 26 - SPSS Statistics ، وقد توصلت الدراسة إلى وجود تأثير معنوي )طردي( بين متغيرات إدارة الوقت التخطيط، التنظيم، الاتصال، وال ر قابة وبين متغير الأداء الوظيفي للعاملين المتمثلة في حضور ومواظبة العاملين، ال سرعة في انجاز الأعمال، وجودة العمل، وبالنسبة لمضيعات الوقت أظهرت النتائج وجود علاقة ارتباط معنوية )عكسية( بين مضيعات الوقت المتمثلة في المضيعات العامة والشخصية، المضيعات الإدارية والتنظيمية، والمضيعات البيئية وبين الأداء الوظيفي للعاملين بمتغيراته مواظبة العاملين، ال سرعة في انجاز الأعمال، وجودة العمل. كما توصلت إلى وجود فروق معنوية ذات دلالة إحصائية في إدارة وقت العاملين تعزى لنوع المؤسسة لصالح العاملين بالقطاع الخاص. من خلال النتائج تقترح الباحثة بعض التوصيات أهمها، ترسيخ مفهوم الوقت وأهميته لدى العاملين، من خلال تحفيز الذّات على إدارة الوقت، ومن خلال تخطيط البرامج التدريبية لتنمية مهاراتهم في هذا المجال. العمل من قبل الإطارات العاملين في الإدارة الجزائرية على استقطاع جزء من الوقت لل ت فكير في الوظيفة والتخطيط لها، والالتزام قدر الإمكان بالتخطيط للأعمال في الأوقات الهادئة بدلا من الأوقات المزدحمة بالعمل . مع ضرورة تحديد الأهداف والأولويات في العمل لأن غيابها يتسبب في تضييع الوقت، كما أ ن الخطوة الأولى في التخطيط هي اختيار الأهداف والاختيار يعتمد على تنبؤات وتوقعات. The study entitled "Time management and its impact on job performance of administrators working in public and private institutions", aims to test the effect of time management on the performance of administrators and to identify the most important wastes that hinder the good performance of this category, as well as to know the differences between them in each of the public and private institutions. In this research, we used the descriptive approach, and it was applied to the study population by distributing the questionnaire to the sample, which consisted of 89 individuals out of 109 from the administrative staff working in the mobile phone companies, Mobilis and Ooredoo, distributed as follows: 50 individuals from Mobilis Corporation and 39 individuals from Ooredoo Corporation. We analyzed the data using the - statistical analysis program (SPSS Statistics 26), the study concluded that there is a significant (directive) effect between the variables of time management, planning, organization, communication, and control, and the variable of job performance of workers represented by the attendance and perseverance of workers, the speed in completing work, and the quality of work. For time wasters, the results showed that there was a significant (inverse) correlation between time wasters represented by general and personal wastes, administrative and organizational wastes, and environmental wastes, and job performance of workers with its variables: employee perseverance, speed in completing work, and quality of work. It also found that there are statistically significant differences in the management of employees' time due to the type of institution in favor of employees in the private sector. Through the results, the researcher proposes some recommendations, the most important of which is consolidating the concept of time and its importance among workers, by motivating oneself to manage time, and by planning training programs to develop their skills in this field. Algerian administrators have to take part of their time to think about the job and plan for it, and to commit as much as possible to planning work in quiet times instead of busy times. With the need to define goals and priorities at work because their absence causes a waste of time, and the first step in planning is choosing goals, and choosing depends on predictions andItem العدالة التّنظيميّة وعلاقتها بالأداء الوظيفي دراسة ميدانيّة بشركة سوميفوس – بئرالعاتر (ولاية تبسة)(جامعة الجزائر2 أبو القاسم سعد الله Algiers2 University Abu El Kacem Saad Allah, 2024-09-19) شرقي, نصرالدين, Nacereddine Chergui; حرايريــة, عتيقــة, Atika Herrairiaشهدت المؤسسات الجزائرية تطوّرا شمل مختلف القواعد والعلاقات التنظيمية، وهذا ما لفت انتباهنا كمختصين سوسيولوجيين لنتطرق لأحد أهم المواضيع الحديثة والمتمثّل في "العدالة التنظيمية"، أين تجسّدت دراستنا بشركة سوميفوس –بئرالعاتر (ولاية تبسة)، و بعد التّقيّد بكافّة الإجراءات والقواعد المنهجية والعلمية توصّلنا إلى مجموعة من النتائج أكّدت لنا أن للعدالة التنظيمية انعكاسات واضحة على الأداء الوظيفي للعاملين، كما توصّلنا أن شركة سوميفوس تتجسّد بها مجموعة من المؤشرات والأبعاد التي تؤكّد تحقق مجموعة من المبادئ التنظيمية التي تعني أبعاد العدالة التنظيمية.Algerian institutions have witnessed a development that included various rules and organizational relationships, and this is what drew our attention as sociologists, to address one of the most important modern topics, represented by "organizational justice", where our study was embodied at Somiphos company - Bir El Ater (wilaya of Tébessa), and after adhering to all methodological and scientific procedures and rules, we came to a set of results, which assured us that organizational justice has clear implications for the job performance of employees, we have also found that Somifos company embodies a set of indicators and dimensions that confirm the achievement of a set of organizational principles that mean the dimensions of organizational justice.Item تسيير الإطــــــارات وعلاقته بمستــــــوى الأداء(University of algiers2 Abu El Kacem Saad Allah جامعة الجزائر2 أبو القاسم سعد الله, 2020) الوناس, عيسى; حران, العربي(مدير البحث)اولت الدراسة الحالية أساليب تشغيل الإطارات الصناعية في المؤسسة الجزائرية وأثرها على أدائها الوظيفي ، وتطرق البحث إلى آليات تسيير المسار الوظيفي للموارد البشرية في الإطار ، حيث تناول الباحث التوظيف باعتباره عملية أساسية في اختيار أكثر المؤهلين للوظائف الفنية والوظائف الإدارية التي تحتاج إلى مناشدة كبيرة ومؤهلات عالية جدًا من جانب العنصر البشري ، خاصة بما يتوافق مع المتطلبات المهنية في مديرية صيانة سرطرات بالأغواط ، ثم انتقل الباحث إلى آلية أخرى وهي طريقة الرقابة المتبعة في المؤسسة وانعكاسها على الالتزام التنظيمي والعمل الجماعي وبشكل عام على الأداء الوظيفي ككل ، ثم انتقل الباحث إلى المحور الثالث المتعلق بالتدريب وهو أ. ركيزة أساسية لتحديث العمليات الإدارية والفنية في المؤسسة ومواكبة ذلك مع التحديث التكنولوجي ومواكبة المستجدات العملية ، وفي النهاية تطرق الباحث إلى دور الترقية في أداء الإطارات داخل المنظمة ، حيث تتواجد طرق الترويج في المنظمة وانعكاسها على الأداء الفردي والجماعي ومجموعة العمل تم تناولها. Through this research, the researcher tries to address the methods of tire management in the Algerian institution. For example, the Directorate of Maintenance chose Sonatrach in Laghouat as a field for research because it contains a large category of tires by virtue of the field of work that calls for finding a human resource with competence and high training and specific qualifications to work in. Through his hypotheses, the researcher touched on the method of employment, control, training and promotion, as one of the important and influential elements in the career path of the framework worker in the institution. Within the framework of this, the researcher concluded that the institution under discussion is following a specific and specific method for managing the cadre in it.Item الحوافز و آداء الموارد البشرية(University of Algiers2 Abu El Kacem Saad Allah جامعة الجزائر2 أبو القاسم سعد الله, 2019) ترمول, محمد لطفي; شويمات, كريم(مدير البحث)إن هذه الأطروحة وضحت و شخصت لنا واقع الحوافز و علاقتها بالأداء الوظيفي، حيث كشفت لنا من خلال المنهج الكمي و من خلال تقنية الإستمارة و التقنيات المساعدة كالملاحظة بالمشاركة و كذا المقابلات أن واقع نظام الحوافز القديم و الذي أصبح لا يتماشى مع واقع و أهداف الموارد البشرية شكل لنا إستراتيجيات الفاعلين الكثيرة و المعقدة و التي خلقت و شكلت حلقات مفرغة و هوامش حرية أثرت بالسلب الكبير على أهداف الإدارة من جهة و على الأداء الوظيفي و تقييمه أيضا و شكل بالمقابل ظواهر سلبية كالرشوة و البيروقراطية السلبية التي كانت من بين أهم نتائجها، فتوصلنا إلى نتيجة مهمة و هي يجب على صناع القرار وضع نظام حوافز هجين يحمل في طياته البيروقراطية الفيبرية و إستراتيجية الفاعلين الكروزية للخروج بنظام قوي و فعال يضمن الإهتمام بالموارد البشرية و خلق الجودة التي تعني في الأخير هذا المورد البشري، و يجب الإشارة إلى شيء مهم و بالغ في الأهمية و هو لا ننسى بأن هذا المورد البشري (الموظف) يملك داخل أسرته أطفال (منتجات المستقبل بالنسبة لدولة الجزائر) و كل تحسين لمستوى المعيشة بالنسبة للوالدين و كل إهتمام لنظام الحوافز المادية و المعنوية فإنه يعود على هذه المنتجات المستقبلية بالإيجاب و كل لامبالاة لهذا المورد البشري (الموظف) و عدم فهمه فإنها تعود بالسلب على هذه المنتجات المستقبلية ،فيجب أن تكون هناك إرادة سياسية لفهم هذا المورد البشري جيدا الذي بواسطته نصنع و نستثمر في الجودة و نصنع به الحضارة.Item تقويم الأداء الوظيفي لمستشاري التوجيه و الإرشاد المدرسي و المهني و تحديد إحتياجاتهم التدريبية من وجهة نظرهم(جامعة الجزائر 02 أبو القاسم سعد الله University of Algiers 2 Abou El Kacem Saadallah, 2019) غريب, مختار; قوارح, محمد (مدير بحث)هدفت هذه الدراسة إلى معرفة مستوى الأداء الوظيفي لدى مستشاري التوجيه والإرشاد المدرسي والمهني، وتحديد احتياجاتهم التدريبية من وجهة نظرهم، وتحقيقا لهذا الهدف استخدم الباحث المنهج الوصفي الذي يتناسب وطبيعة الدراسة مستعينا في ذلك بأداتين من إعداده تتمثلان في مقياس للأداء الوظيفي ومقياس لتحديد الاحتياجات التدريبية. وزعت أداتي البحث على عينة قوامها (86) مستشارا ومستشارة من ولاية الجلفة، حيث تم إجراء الدراسة في الموسم الدراسي 2016/2017 وتوصل الباحث إلى النتائج التالية : 1. مستوى الأداء الوظيفي لدى مستشاري التوجيه والإرشاد المدرسي والمهني متوسط . 2. لدى مستشاري التوجيه والإرشاد المدرسي والمهني درجة احتياج كبيرة في مجال الإعلام والاتصال، مجال التوجيه والإرشاد، مجال التكفل والمتابعة النفسية ومجال التقويم والتنظيمItem دراسة تقويمية لواقع الإدارة المدرسية و أثرها على الأداء الوظيفي للمسؤولين الإداريين(جامعة الجزائر 02 أبو القاسم سعد الله, 2020) باباواعمر, بالحاج يحي; بلعربي, الطيب (مدير البحث)تهدف هذه الدراسة إلى تقويم واقع الإدارة المدرسية بولاية غرداية وأثرها على الأداء الوظيفي للمسؤولين الإداريين في المراحل التعليمية الثلاثة وفي المدارس الحكومية والخاصة، ومعرفة أثر كل من الخبرة، والمسمى الوظيفي ونوع المدرسة (حكومية، خاصة) على تقديراتهم؛ ومن خلال المنهج الوصفي التحليلي، والأداتان: الاستبيان والمقابلة الشفوية، توصلت الدراسة إلى أن واقع الإدارة المدرسية كمتغير مستقل بمجالاتها الأربعة ظهر كما يلي:- العلاقات الإنسانيةالاتصال التنظيمي ظهرت بمستوى عال، أما طبيعة العمل، وتكنولوجيا المعلوماتظهر بمستوى متوسط، أما بالنسبة للمتغير التابع وهو الأداء الوظيفي فقد ظهر بمستوى عال.Item تثمين علاقة العمل و أثره على أداء المؤسسة(جامعة الجزائر 02 أبو القاسم سعد الله, 2020) عليم, فتيحة; لحرش, محمد (مدير بحث)يهتم البحث الحالي بدراسة المناخ التنظيمي كإطار لتحليل جوانب تثمين علاقة العمل و ذالك بهدف فهم أثره على أداء المؤسسة وبالتحديد الأداء الوظيفي لعمالها ،وقد انطلقت هذه الدراسة من الأهمية القصوى التي يجب أن توليها المؤسسات للمناخ الذي يسودItem فعالية التنظيم العقلاني في المؤسسات الاقتصادية وتأثيره على أداء الفاعلين(Algeries2 universiyty abou El Kacem Saadallah جامعة الجزائر 2 أبو القاسم سعد الله, 2016) سليمي, ساسية; مزيغي, كمال عليغابت مفاهيم العقلانية والفعالية والأداء والانضباط وعدم مشاركة العامل في اتخاذ القرارات، وبالمقابل برزت قيم أخرى بعيدة عن العقلانية منها المحسوبية والجهوية واللامبالاة وإهدار الوقت والتأخر عن العمل وبناءا على ذلك فإن التطرق إلى موضوع فعالية التنظيم العقلاني في المؤسسات الاقتصادية الجزائرية وتأثيره على أداء العاملين يعد باب من أبواب التغيير، ويستوجب الاهتمام به لأنه يتطرق إلى كل العناصر الهامة والضرورية في المنظمة من أجل تحقيق أهدافها وضمان بقائها ونجاحها وكان المنهج المتبع في الدراسة هو المنهج الوصفي الحليلي وأهم التقنيات الملاحظة المباشرة ، الاستمارة (استمارة مقابلة) وكانت النتائج التي توصلنا إليها تتمثل في أن للاتصال له دور وأهمية كبيرة في تفاعل الأفراد والجماعات، لأنهما يجعلان من المؤسسة كمجال تفاعلي دائم ومستمر عبر كافة المستويات التنظيمية.Item القرار الإداري وعلاقته بأداء العمال داخل المنظمة(Algiers 2 University Abou El kacem Saadallah جامعة الجزائر 2 أبو القاسم سعد الله, 2015) ايططاحين, غانيةإن عملية اتخاذ القرار من المهام اليومية في أي تنظيم، فهي تلعب دورا حساسا داخل المؤسسة، إذ بواسطتها يتم التوصل إلى حلول للمشاكل، ووضع البدائل المتاحة التي تخدم أهداف التنظيم. فاتخاذ القرار هو العنصر الفعال لسير المنظمة نحو تطبيق قراراتها، والاقتراحات المقدمة التي يصادق عليها صاحب السلطة (القائد)، بمشاركة الفاعلين في إطار تفاعلي اتصالي، كي تتحقق فعالية ونجاعة التنظيم خلال تطبيق العقلانية المتمثلة في التحكم في أدوات التسيير، كما يجب الاهتمام بالمورد البشري الذي يعتبر أساس ديناميكية المؤسسة، وتحديد وجهة تلك الديناميكية يكون وفق منهجية متبعة تتكفل بالعامل عن طريق تحفيزه ماديا ومعنويا، إضافة إلى توفير جو عمل يساعده على أداء عمله والعمل على بناء ثقافة تنظيمية واضحة يستمد العامل منها مبادئ العمل. ولدراسة سيرورة القرار نبحث عن العلاقة التي تجمع صاحب السلطة (القائد) بمركزه المهني وكيف يكون اتخاذه للقرارات وتعامله مع مختلف القرارات، مع معرفة فاعلية الأفراد الآخرين في الإسهام في صنع القائد لقراراته التي يصادق عليها نهائيا.